Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Библиотечный бизнес: возможен ли он?». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
На самом деле в законе нет какого-то отдельного специального вида юридических лиц, которые были бы заточены на функционал библиотеки. С точки зрения закона библиотеку можно открыть абсолютно в любой организационно-правовой форме, но только именно в виде юридического лица или его структурного подразделения. Так нам говорит Федеральный закон «О библиотечном деле».
Идея, формат и первоначальные ориентиры
Лида Кравченко и Валя Горшкова познакомились благодаря журналистике: несколько лет назад Лида работала в нижегородской газете «Селёдка», а Валя — в издании «Батенька, да вы трансформер». Через общий круг знакомых девушки подружились и стали вести утреннее шоу на местном радио «Рандеву», где и появилась идея сделать подкаст о книгах и фильмах.
— Формат у нас такой: две подруги встречаются и рассказывают, какое кино посмотрели и какие книги прочли за последние дни. Я взяла на себя фильмы и сериалы, Валя — книги, романы, поэзию, комиксы и так далее. Нам часто говорят: «Я как будто посидела с подругами и послушала, что они делали, смотрели и читали». Наверное, нам сыграло на руку то, что мы с Валей действительно подружки и нравимся друг другу. Если бы мы не завели подкаст, мы всё равно обсуждали бы друг с другом новинки кино и литературы.
Правовое регулирование в сфере культуры
Согласно современной энциклопедии культура (от латинского cultura — возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание) – это исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, в их взаимоотношениях, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях.
Основная задача законодательства в сфере культуры – это реализация положений Конституции Российской Федерации, а именно статьи 44, которая закрепляет основные права, свободы и обязанности в указанной области.
В качестве правовой базы сохранения и развития культуры в России ещё в 1992 году Верховным Советом Российской Федерации были приняты Основы законодательства Российской Федерации о культуре (далее – Основы), которые регулируют культурную деятельность в следующих областях:
- выявление, изучение, охрана, реставрация и использование памятников истории и культуры;
- художественная литература, кинематография, сценическое, пластическое, музыкальное искусство, архитектура и дизайн, фотоискусство, другие виды и жанры искусства;
- художественные народные промыслы и ремесла, народная культура в таких ее проявлениях, как языки, диалекты и говоры, фольклор, обычаи и обряды, исторические топонимы;
- самодеятельное (любительское) художественное творчество;
- музейное дело и коллекционирование;
- книгоиздание и библиотечное дело, а также иная культурная деятельность, связанная с созданием произведений печати, их распространением и использованием, архивное дело;
- телевидение, радио и другие аудиовизуальные средства в части создания и распространения культурных ценностей;
- эстетическое воспитание, художественное образование;
- научные исследования культуры;
- международные культурные обмены;
- производство материалов, оборудования и других средств, необходимых для сохранения, создания, распространения и освоения культурных ценностей;
- иная деятельность, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности.
Помимо Основ законодательство Российской Федерации о культуре состоит из законов Российской Федерации и законов субъектов Российской Федерации о культуре.
Среди таких законов можно выделить, например, следующие:
- Закон РФ «О вывозе и ввозе культурных ценностей», регулирующий отношения по перемещению культурных ценностей из Российской Федерации в иностранные государства, не являющиеся государствами — членами Евразийского экономического союза, а также в Российскую Федерацию из иностранных государств, не являющихся государствами — членами Евразийского экономического союза;
- Федеральный закон «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации», регулирующий отношения в области сохранения, использования, популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации;
- Федеральный закон «О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации», который определяет основные направления деятельности государства по сохранению и развитию кинематографии (являющейся неотъемлемой частью культуры и искусства) и устанавливает порядок государственной поддержки кинематографии;
- и другие.
Как открыть частную библиотеку?
Должны ли они становиться все более самодостаточными участниками рынка коммерческой недвижимости – мнения на этот счет расходятся.
Массовое строительство библиотек в Москве шло в 1970-х гг., чаще всего по типовому проекту, напоминает главный библиотекарь Центральной городской детской библиотеки им. А. П. Гайдара Татьяна Рудишина. И это по-прежнему множество аудиторий, комнат, клетушек, описывает она.
Обычная районная библиотека должна стать общественным пространством с удобным графиком работы, а все фонды необходимо внести в единый реестр с онлайн-доступом из любого читального зала, считает Мария Рогачева, директор МГБЦ (Московский городской библиотечный центр). Три года назад в МГБЦ привлекли российско-голландское архитектурное бюро SVESMI для проведения подробного междисциплинарного исследования. В результате в активе центра появилось около 40 авторских проектов переустройства библиотек, пять из них были успешно реализованы. В техзадании полет творческой мысли молодых архитекторов был ограничен бюджетом в 5–8 млн руб. В 2013 г. открылись библиотеки им. Достоевского на Чистых прудах, «Проспект» на Ленинском; в 2014 г. заработали в обновленном формате еще три: библиотека № 129 в районе Марьино (ул. Перерва, 56/2), № 166 на Ленинском проспекте и медиацентр на территории новой Москвы в поселении Филимонковское. Работы проводились за счет бюджета, сколько именно стоило обновление в каждом конкретном случае, в департаменте культуры сказать не смогли, но сообщили, что на ремонт и благоустройство 229 объектов культуры и, в частности, 20 зданий библиотек в 2014 г. из городского бюджета было выделено 0,6 млрд руб.
В библиотеке им. Достоевского пространство зонировано таким образом, чтобы каждый мог легко получить доступ к необходимой литературе. Сюда приходит более 300 человек ежедневно, сотни участников собирают лекции, презентации книжных новинок, встречи с писателями, фестивали и ярмарки. В Филимонковском библиотеку площадью чуть более 100 кв. м посещает больше 150 человек в день. В библиотеке в Марьине кроме современного оборудования и компьютеров появились две детские зоны. Библиотека на Ленинском проспекте сохранила аутентичный интерьер и фрагменты оригинальной архитектуры и декора здания, построенного в 1955 г. Резные потолки, пятирожковые люстры из красного стекла и массивные дубовые двери удалось совместить с современными столами, плазменными экранами на стенах и кинооборудованием в читальном зале.
В Москве зарегистрировано 2,25 млн постоянных читателей библиотек, имеющих открытый абонемент, по данным на конец 2014 г. В год библиотеки регистрируют 17 млн посещений, т. е. на одну библиотеку в среднем приходится примерно 40 000 посещений (около 100 посещений ежедневно).
Библиотека № 185 на Кастанаевской улице после реконструкции должна превратиться в Центр изучения творчества Ф. А. Искандера. Библиотека № 51 на ул. Паршина станет медиацентром и своего рода городской гостиной. По проекту реконструкция также затронет ранее не использовавшийся подвальный этаж – там появятся помещения для игр и детских занятий.
Библиотека № 60 им. Всеволода Иванова (недалеко от поселка художников на Соколе, нескольких студенческих общежитий и Строгановской художественно-промышленной академии) трансформируется в пространство для выставок, лекций и многолюдных собраний. Книжный фонд будет обновляться с учетом интереса читателей к книгам по искусству.
Всего сейчас в ведении столичного департамента культуры 452 библиотеки, их будут укрупнять и останется 290. В планах нового руководства МГБЦ продолжение начатых реформ, изменение режима работы (чтобы были открыты до 9 вечера и в выходные) и пересмотр устава библиотек таким образом, чтобы казенные учреждения могли зарабатывать.
По подсчетам NAI Becar, московские библиотеки занимают в общей сложности 300 000 кв. м. Большинство – это районные объекты площадью около 300 кв. м, расположенные во встроенно-пристроенных помещениях жилых домов. Аналитики подсчитали, что на эксплуатацию московских библиотек из городской казны уходит не менее 3000 руб. за 1 кв. м в год. Этих денег недостаточно для пополнения фондов актуальными новинками, организации мероприятий для привлечения посетителей. Но зарабатывать читальни пока только учатся.
Библиотеки можно и нужно коммерциализировать, убеждена Маргарита Трофимова, директор департамента стратегического консалтинга NAI Becar. «Объективно рано или поздно роль хранилища информации всецело перейдет к интернету. Роль библиотеки – облегчение восприятия и систематизация этой информации, – рассуждает она. – Например, библиотека, специализирующаяся на культуре и искусстве, должна не только хранить книги, художественные альбомы и доступ к диссертациям, научным публикациям, подборкам журналов и т. д., но и обеспечивать интересующихся (непосредственных потребителей) сопутствующими товарами и услугами». На базе книгохранилища могут быть организованы книжный магазин или арт-маркет, шоурумы модных дизайнеров, мастерские и кофейни. Особой статьей доходов для подобного центра станут тематические встречи, выставки, мастер-классы и т. п. Илья Машков, руководитель архитектурной мастерской «Мезонпроект», полагает, что в библиотеках логично размещать волонтерские организации, которые занимаются крупными городскими мероприятиями, благотворительными проектами. Или же устраивать коворкинги: «Достаточно протянуть интернет, обустроить отдельную переговорную, удобные кресла, посадить вместо библиотекарши секретаря», – и даже капсульные отели для творческих людей.
По мнению специалистов NAI Becar, потенциал развития совместного продукта «библиотека – досуговый центр» недооценен: даже при средней ставке $200–400 за 1 кв. м в год минимальная потенциальная площадь, которая может быть занята упомянутыми арендаторами, составляет 3000–5000 кв. м.
В начале 2020-го знакомая Лиды и Вали, искусствовед Майя Ковальски, предложила девушкам поучаствовать в открытии арт-кластера с выставками, библиотекой и школой современного искусства для детей и взрослых в пространстве ЦУМа, вдали от центра города. Девушки согласились и взяли в аренду уже отремонтированное помещение в 100 квадратных метров на льготных условиях — за 20 тысяч рублей. В нём в апреле 2020-го и открылась современная кураторская «Библиотека партнёрского материала». Деньги на запуск девушки взяли из накопленных средств от «патронов», с мебелью бесплатно помогла нижегородская IKEA: через знакомых Лида и Валя вышли на сотрудников компании, представили перед ними свой проект, и те согласились поддержать библиотеку взамен на упоминание в соцсетях и рекламные таблички в пространстве библиотеки. Цветы для декора подарили слушатели подкаста.
Как создать частную библиотеку?
Основная коммерческая часть проектов предполагает схожий характер процессов и компонентов проектов – отличаются только масштабы и отраслевая специфика. Именно поэтому использование позволяет подойти к творческому процессу проектирования с конкретным эффективным инструментом.
Подход позволит собрать и объединить все имеющиеся данные и результаты их анализа, структурировать информацию и изложить ее в надлежащей форме и логической последовательности. Кроме того, унифицированные экономические документы предполагают облегчение процессов согласования объемов финансирования проектов и получения средств из независимых источников инвестирования.
Наше заведение будет представлять собой неклассический тип кафе, в котором объединится на первый взгляд несовместимое – возможность вкусно и недорого пообедать или поужинать, а также почитать и обсудить любимые произведения и авторов.
Целевой сегмент бизнес плана литературного кафе в библиотеке – люди среднего и старшего возраста из интеллигентных социальных слоев общества.
Ключевые этапы бизнес процессов в это сфере:
- выбор библиотеки, площади которой позволяют открыть кафе;
- закупка и монтаж необходимого оборудования, предметов обстановки и декора;
открытие и привлечение первых посетителей.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска литературного кафе
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки литературного кафе
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестионный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски литературного кафе
7 – Выводы
Бизнес-план литературного кафе предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Отзыв на бизнес-план открытия бара
В результате плодотворного сотрудничества с План-Про было согласовано предоставление кредита в размере 10,3 миллионов рублей. Бизнес-план, который содержал подробные расчеты и их обоснования, а также детальный анализ, помог нам реализовать проект открытия спортивного бара.
Кравцов Игорь Иванович, Ростовская область
Отзыв на бизнес-план спорт-бара
В бизнес-плане, который мы купили на сайте сайт, особенно порадовало то, что нет «воды». Всё коротко, ясно и по делу. Расчёты подробные, но вместе с тем ёмкие и простые. Можно вносить правки: мы слегка скорректировали план инвестиций и себестоимость блюд. Бизнес-план помог нам проанализировать новое направление и усовершенствовать стратегию развития на будущее.
Тамара и Дмитрий Михайлец, Московская область.
Отзыв на бизнес-план открытия кальянной
Получили частные инвестиции в размере 57 млн. рублей .. Бизнес-план сделан всего за 8 дней, были учтены все наши пожелания и требования.
Реализация специфических проектов, связанных с объектами культуры и ограниченной аудиторией, всегда несет в себе риски невозврата инвестиций. И на это обязательно обратят внимание будущие инвесторы. Чтобы убедить их в обратном и подчеркнуть все плюсы проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана литературного кафе в библиотеке, со всеми основными финансовыми и экономическими показателей. Это снимет большую часть презентационных рисков вашей предпринимательской идеи.
Состав инвестиционных затрат:
- ремонт и переоборудование помещения – ХХХ руб.
- мебель и элементы декора – ХХХ руб.
- оборудование кухни современными инструментами и устройствами для приготовления и подачи блюд – ХХХ руб.
- подбор и стажировка сотрудников – ХХХ руб.;
- фонд форс мажорных расходов – ХХХ руб.
Итого, получим сумму инвестиций, в размере от 50-ти млн. руб. до 120 млн. руб.
Библиотека — самая древняя из известных нам организаций социально-культурной сферы. В жизнь цивилизованных людей она входит одновременно с появлением письменных форм фиксирования ценной для человека информации. Совокупная сеть библиотек, разбросанных на безбрежном постсоветском пространстве, насчитывает свыше 350 тыс. единиц. Не всякому читателю известно, сколь разнообразны и не похожи один на другой храмы культуры.
Прежде всего, различают библиотеки по ведомственной принадлежности. Есть центральные отраслевые библиотеки, являющиеся одновременно центрами научно-технической информации. Основная масса библиотек подчинена в России Министерству культуры, которое руководит универсальными библиотеками и имеет структуру сети библиотек в соответствии с территориально-административным делением, от республиканских до сельских библиотек.
Мы расскажем вам об основных моментах взаимодействия с пользователем, а также дадим вам советы и памятку. Наркологическая служба-сайт реализует ПАВ, которые имеют все шансы привести к передозировке, что в свою очередь может привести к вредным результатам. Все должно быть мерилом. Но если вы или ваши ближайшие друзья «подсели», Гидра обязательно поможет. Лидерство на рынке-во время преобладания других сайтов в даркнете Hydra начала активно продвигаться и выходить на 1-е место благодаря выгодным условиям для магазинов и удобству для покупателей. На данный момент это магазин № 1 во всех странах СНГ. Качественный сервис-внутренний контроль собственности работает на сайте уже 2 года. Лаборатории по всей стране будут время от времени осуществлять контроль качества (чистоты) продукции. Подробные отчеты можно найти на сайте. Технический форум. Справка — Если у вас возникли какие-либо трудности с оплатой или она не дошла до биржи, справочная служба сайта ответит в течение 5 минут.. Если вы не появитесь, вы всегда можете пригласить модератора, чтобы обсудить это. Государства, где работает Hydra: Российская Федерация, Украина, Беларусь, Казахстан, Азербайджан, Армения, Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан, Молдова. Анонимная покупка — любой клиент может совершить покупку самостоятельно, без привлечения третьих лиц. Никто не будет аристократом по поводу покупки продукта: ни банк, ни налоговая служба, ни власти. Покупки на Гидре полностью анонимны. Топ-10 категорий: поверхностно-активные препараты, паспорта, SSH и VPN, SIM-карты, ключи для домофонов, дипломы, мед. справки, Инструменты, оборудование, наличные деньги. Обратная коммуникационная система — перед покупкой обязательно ознакомьтесь с отзывами на странице продавца или конкретного товара. Степень продавцов (производителей / надежных) также отражается специальными значками в списке магазинов.
Внимательно прочитайте этот документ, он даст вам представление о некоторых сложных этапах оформления и покупки. Стоит отметить, что с каждым годом сайт Hydra становится все более известным в Российской Федерации, увеличивается количество постоянных клиентов, а также увеличивается размер продаж. По сравнению с традиционными магазинами, все транзакции на Hydra происходят с введением криптовалюты. Из — за такой ситуации у правоохранительных органов нет всех шансов выследить участников сделки. В чем же заключается превосходство Гидры? Не все можно купить в открытом доступе. Однако это не является препятствием для продавцов и покупателей, которые стремятся приобрести необходимые товары и предложения, в том числе не обращая внимания на существующие запреты и законы.
Внимательно прочитайте этот документ, он даст вам представление о некоторых сложных этапах оформления и покупки. Стоит отметить, что с каждым годом сайт Hydra становится все более известным в Российской Федерации, увеличивается количество постоянных клиентов, а также увеличивается размер продаж. По сравнению с традиционными магазинами, все транзакции на Hydra происходят с введением криптовалюты. Из-за такой ситуации у правоохранительных органов нет всех шансов выследить участников сделки. В чем же заключается превосходство Гидры? Не все можно купить в открытом доступе. Однако это не является препятствием для продавцов и покупателей, которые стремятся приобрести необходимые товары и предложения, в том числе игнорируя существующие запреты и законы.
В зависимости от региона проживания, затраты будут колебаться, но в целом, можно понимать общую картину денежных трат на первоначальном этапе формирования фонда.
Первым делом необходимо определиться – чем будет заниматься благотворительный фонд? Важно не только продумать направление, но и понимать, что данная ниша будет являться приоритетной. Помните, что фонд существует не для заработка, а для помощи людям. Нельзя ставить цель – заработать! Помогать можно не только людям, но и животным. Сегодня проблема бездомных животных стоит достаточно остро.
Второй этап формирования фонда – подбор сотрудников. Руководитель должен понимать, кто пригодится в работе. Если фонд будет помогать детям, понадобятся молодые и находчивые люди, способные найти общий язык с детьми, ведь работа будет сложной. Для работы с животными, нужны люди, которые любят и уважают домашних питомцев.
Для того чтобы официально открыть фонд, необходимо собрать пакет документов, который передается в местные органы власти, после чего следовать инструкции регистрации:
- Стать на учет в едином государственном реестре.
- Официально зарегистрировать фонд в ФНС.
- Открыть банковский счет и получить реквизиты.
- Обратиться в органы статистики и зарегистрировать фонд.
- Создать и утвердить устав компании, которая должна иметь несколько учредителей.
После регистрации фонда, необходимо заняться рекламой, если никто не знает о благотворительной организации, люди не смогут вносить пожертвования. Рекламу можно проводить в социальных сетях или на городских баннерах.
Выгодно ли организовать библиотеку?
Люди, связанные с культурой и искусством не всегда способны к математическим и экономическим выкладкам и финансовому анализу. Поэтому, чтобы подготовка обоснования эффективности проекта не стала непреодолимым барьером, лучше обратиться за оказанием профессиональных услуг написания проектов развития нового бизнеса.
Если вы приняли такое решение, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план литературного кафе в библиотеке со всеми важными финансовыми и экономическими показателями. Другим решением может быть заказ индивидуального бизнес-плана «под ключ», учитывающего конкретную специфику вашей компании . Это позволит реализовать творческие идеи и предоставить инвесторам качественное обоснование проекта.
Литературное кафе – незаслуженно забытая форма организации досуга творческих людей. Ее возрождение и развитие способно благотворно повлиять на культурные аспекты жизни нашего общества в целом. И если при этом организатор получает прибыль – то начинание оправдано вдвойне. А чтобы оправдать ожидания от проекта, используйте качественные и профессиональные бизнес планы.
Вопрос 24. Планирование бюджета рабочего времени библиотеки. Бизнес-планФонд рабочего времени — это число рабочих дней библиотеки, структурного подразделения, отдельного сотрудника, исчисленное из общего числа дней в году за вычетом выходных и праздничных дней, потерь рабочего времени по временной нетрудоспособности и т. д., и пересчитанное в количество рабочих часов в год.
2. Планирование бюджета рабочего времени библиотеки предполагает проведение следующих мероприятий :
определение объема работы библиотеки на основе исчисленного фонда рабочего времени — включает:
составление перечня работ, которые будут проводиться библиотекой в течение года каждым сотрудником, структурным подразделением и библиотекой в целом;
подсчет количества рабочего времени, необходимого для выполнения как каждого вида, так и всего объема работ на основе норм библиотечного труда;
сравнение полученного результата с фондом рабочего времени:
равномерное распределение работы между структурными подразделениями и отдельными сотрудниками. При этом может обнаружиться, что количество часов, которое потребуется для выполнения намеченного объема работ, больше или меньше годового фонда рабочего времени, в связи с чем необходимо привести в соответствие планируемый объем работ с фондом рабочего времени путем :
Увеличения или уменьшения объема намеченных к выполнению работ;
Введения новых процессов и операций «или отказа от операций, включенных первоначально;
Применения более прогрессивных норм выработки;
Дополнительного привлечения читательского актива и т. д.;
сопоставление фонда рабочего времени и запланированного его расхода по структурным подразделениям;
Принятие соответствующих управленческих решений в целях равномерного распределения работ между отделами и филиалами.
Планирование по нормам в соответствии с фондом рабочего времени сделает план библиотеки реально выполнимым, будет способствовать лучшей организации труда, снижению потерь рабочего времени.
Проблема рационального планирования не должна ограничиваться соответствием объема работ фонду рабочего времени коллектива библиотеки. Суть использования приниипов бизнес-планирования :
Научиться преуспевать, избегая неудач;
Предвидеть возможные позитивные и негативные аспекты деятельности библиотеки;
Рационально организовывать трудовой процесс;
Распределять обязанности между сотрудниками.
3. Бизнес-план представляет собой экономическое обоснование разработки и внедрения новых и/или улучшения качества и модернизации существующих услуг с точки зрения технических и экономических позиций (включая определение уровня потенциального спроса); документ, в котором анализируется производственно-хозяйственная и сбытовая деятельность библиотеки и пути ее оптимизации.
Его целью является разработка и развитие стратегий предпринимательской активности библиотек на определенный период времени, которая включает :
внедрение платных услуг. Как некоммерческая организация библиотека не ставит перед собой задачу максимального извлеченияматериальной прибыли от предоставления платных услуг пользователям, но она нуждается в дополнительных источниках финансирования;
предпринимательскую деятельность на основе маркетинговых исследований:
Внешней среды;
Потребностей пользователей;
Поведения конкурентов и т. п.;.
привлечение в библиотеку денежных средств благотворительных организаций, частных лиц и т. д. — для этого применяются :
грант — дар, помощь библиотеке со стороны спонсоров, деловых заинтересованных лиц;
фандрайзинг — поиск внебюджетных источников финансирования для библиотеки на благотворительные цели;
патронаж — покровительство библиотеке не только финансовое, но и организационное, оказываемое на стабильной и долговременной основе.
Бизнес-план позволяет библиотеке .
Ранжировать действия по степени важности и непрерывно, этап за этапом следовать к реализации цели. Бизнес-план является инструментом, с помощью которого возможен постоянный контроль и управление:
V производством библиотечных услуг;
Маркетинговыми мероприятиями библиотеки;
Выявлять сильные и слабые стороны своей деятельности;
Соотносить затраты на реализацию проекта с располагаемыми ресурсами, имеющимися в бюджете, на основе данных о количестве :
Предполагаемых заказчиков платных услуг (фирм, учреждений, организаций и физических лиц);
Заказанной библиотечной продукции; . материалов, подлежащих продаже;
(предполагаемых) средств, которые поступят на счет библиотеки от реализации платных услуг;
Оценить уровень качества предлагаемых и планируемых услуг — для этого определяются:
Необходимый объем услуг;
Сроки предоставления услуг;
Круг потенциальных пользователей;
Возможные системы скидок, льгот и т. п.;
Спрогнозировать емкость рынка и перспективы его развития;
предусмотреть конечные результаты своей деятельности;
Определить возможные пути выхода из непредвиденных ситуаций, поиска дополнительных внебюджетных источников финансирования;
Установить критерии оценки внедряемой маркетинговой концепции;
Обосновать процессы сегментации (разделения) рынка на отдельные группы пользователей, имеющие сходные по структуре потребности;
Определить круг специалистов (сотрудников)-, способных реализовать поставленную цель. Здесь отражаются связи библиотеки с научными и производственными коллективами
4. Основное правило при подготовке бизнес-плана библиотеки состоит в том, что в нем необходимо отразить все элементы, которые могут заинтересовать пользователя этой информации.
Бизнес-план поможет поднять престиж библиотеки в деловом мире, выступить в качестве своеобразного гаранта ее важности и полезности.
Разрабатывая и реализуя данную форму планирования, библиотека зарекомендует себя в качестве надежного партнера и полноправного рыночного субъекта.
В проиессе разработки бизнес-плана принимают участие специа листы разного уровня.
Трудно представить себе более выдающуюся частную библиотеку, чем ту, которая имеется в распоряжении Джея Уокера — американского предпринимателя и основателя множества компаний, например Priceline. Специально оборудованное здание Джея хранит в себе самые удивительные и редкие издания во всем мире. По сути, его библиотека — это кладезь исторических и технологических артефактов, в том числе первые образцы персональных компьютеров (и даже известная шифровальная машина Энигма), которые гармонично смотрятся на одних полках вместе с исключительными книгами.
Полноценной гармонией выделяются не только полки, но и собрания Джея Уокера. Среди книжных заглавий его коллекции выделяется «Микрография» Роберта Гука, которая демонстрирует первые изображения, сделанные при помощи микроскопа. Не менее интересны первые в Западной цивилизации астрономические карты, которые отошли от геоцентристской теории, а также коллекция изданий, украшенных ювелирными изделиями на заказ.
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план открытия бара
В результате плодотворного сотрудничества с План-Про было согласовано предоставление кредита в размере 10,3 миллионов рублей. Бизнес-план, который содержал подробные расчеты и их обоснования, а также детальный анализ, помог нам реализовать проект открытия спортивного бара.
Кравцов Игорь Иванович, Ростовская область
Отзыв на бизнес-план спорт-бара
В бизнес-плане, который мы купили на сайте сайт, особенно порадовало то, что нет «воды». Всё коротко, ясно и по делу. Расчёты подробные, но вместе с тем ёмкие и простые. Можно вносить правки: мы слегка скорректировали план инвестиций и себестоимость блюд. Бизнес-план помог нам проанализировать новое направление и усовершенствовать стратегию развития на будущее.
Тамара и Дмитрий Михайлец, Московская область.
Отзыв на бизнес-план открытия кальянной
Получили частные инвестиции в размере 57 млн. рублей .. Бизнес-план сделан всего за 8 дней, были учтены все наши пожелания и требования.
Сумятин О.В., индивидуальный предприниматель, Новосибирская область
Обзорный анализ рынка
В результате обзорного анализа рынка предприниматель рисует в голове полную картину взаимодействия с конкурентами и клиентами, основанную на анализе динамики общих показателей отрасли и отдельных аналитических исследованиях.
Для успешной реализации бизнес плана литературного кафе в библиотеке , выделим основные конкурентные преимущества проекта:
- дизайн интерьера и уютная атмосфера;
- возможность совместить любимое дела с расслаблением и отдыхом;
- меню, связанное с историей литературы;
- зоны отдыха и дискуссий;
- правильная живая музыка;
- низка стоимость для постоянных посетителей библиотеки.
Еще один интересный вариант для стартапа вы найдете в . Все особенности проекта, необходимые расчеты содержаться в указанном документе.
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план открытия бара
В результате плодотворного сотрудничества с План-Про было согласовано предоставление кредита в размере 10,3 миллионов рублей. Бизнес-план, который содержал подробные расчеты и их обоснования, а также детальный анализ, помог нам реализовать проект открытия спортивного бара.
Кравцов Игорь Иванович, Ростовская область
Отзыв на бизнес-план спорт-бара
В бизнес-плане, который мы купили на сайте сайт, особенно порадовало то, что нет «воды». Всё коротко, ясно и по делу. Расчёты подробные, но вместе с тем ёмкие и простые. Можно вносить правки: мы слегка скорректировали план инвестиций и себестоимость блюд. Бизнес-план помог нам проанализировать новое направление и усовершенствовать стратегию развития на будущее.
Тамара и Дмитрий Михайлец, Московская область.
Отзыв на бизнес-план открытия кальянной
Получили частные инвестиции в размере 57 млн. рублей .. Бизнес-план сделан всего за 8 дней, были учтены все наши пожелания и требования.
Пренебрежение к чтению специалисты уже характеризуют как общемировую тенденцию. Критический предел «нечтения» волнует всех, кто заботится о будущем развитии общества и страны в целом. «Кухарки и дворники» уже было пытались руководить государством, едва складывая буквы в слова. Возрождение былого престижа книги, пробуждение вкуса к чтению и особого настроя при встрече с хорошей литературой – задача не из легких. Особенно в период, когда книги не входят в число «статусных символов» нынешней жизни.
По мнению социологов, жизнь среди книг сможет возродиться, если библиотеки станут центрами культурной жизни. Причем, неважно, где именно – в сельской местности или в мегаполисе.
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план открытия бара
В результате плодотворного сотрудничества с План-Про было согласовано предоставление кредита в размере 10,3 миллионов рублей. Бизнес-план, который содержал подробные расчеты и их обоснования, а также детальный анализ, помог нам реализовать проект открытия спортивного бара.
Кравцов Игорь Иванович, Ростовская область
Отзыв на бизнес-план спорт-бара
В бизнес-плане, который мы купили на сайте сайт, особенно порадовало то, что нет «воды». Всё коротко, ясно и по делу. Расчёты подробные, но вместе с тем ёмкие и простые. Можно вносить правки: мы слегка скорректировали план инвестиций и себестоимость блюд. Бизнес-план помог нам проанализировать новое направление и усовершенствовать стратегию развития на будущее.
Тамара и Дмитрий Михайлец, Московская область.
Отзыв на бизнес-план открытия кальянной
Получили частные инвестиции в размере 57 млн. рублей .. Бизнес-план сделан всего за 8 дней, были учтены все наши пожелания и требования.
«Лично мои доходы с этого бизнеса невелики»
— Мой бизнес доходен, да, — но, думаю, только лишь благодаря разбивке на направления. Просели продажи — выручила библиотека, не приходят в игровую зону — зато много заказывают онлайн… «Книжная нора» рентабельна только потому, что здесь все работает вместе, каждое направление по отдельности, боюсь, могло бы быть и убыточным. Лично мои доходы с этого бизнеса невелики — я бы сказала, адекватны зарплате любого наемного управляющего подобным небольшим бизнесом.
Екатерина счастлива, что после того, как занялась детской литературой, ни разу глобально не ошибалась: «Наверное, потому, что люблю то, что делаю, пробую все маленькими шагами и умею считать».
Советы Екатерины начинающим предпринимателям
- Заниматься только тем, от чего сам получаешь удовольствие. Никакие бизнес-стратегии не заменят горения своей идеей и желания сделать мир лучше
- Считать. Даже если горишь, нужно знать наверняка, что есть еще кто-то, кому это нужно
- Тестировать свою идею или продукт, всегда начинать с минимальных масштабов, тратить как можно меньше и никогда не залезать в долги.
Бизнес идея: электронная библиотека — Образование
21 век – это эпоха современных гаджетов, мобильных устройств, передовых технологий. Молодежь отдает предпочтение чтению электронных книг на планшетах, мобильных устройствах или компьютерах. На карте памяти могут храниться сотни, а то и тысячи различных книг. Мобильное устройство можно превратить в настоящую библиотеку. Предприниматели понимают, что открывать обычную библиотеку – дорогое удовольствие. Ведь книги стоят дорого, тем более достаточно проблематично найти редкие экземпляры книг тех или иных авторов. Поэтому сейчас появились современные аналоги старых библиотек. Речь идет про электронные библиотеки.
Что собой представляет электронная библиотека? На первый взгляд, это обычная библиотека, только здесь нет полок и шкафов, полностью набитых книгами. А вместо этого предусмотрены оборудованные зоны для чтения, где вместо книг используются современные гаджеты так называемый ридер (электронное устройство для чтения книг). Как работают такие библиотеки? Допустим, вы хотите прочитать какую-нибудь книжку, вы приходите в такую библиотеку, покупаете доступ к книге на несколько часов и наслаждаетесь чтением на своем электронном носители.
К преимуществам данного бизнеса можно отнести то, что электронная библиотека может вместить неограниченное количество книг. Более того, электронные версии литературных новинок или классики стоят дешевле обычных печатных аналогов. А современные устройства ридеры безвредны для глаз. Такие устройства позволяют в безопасном формате для глаз наслаждаться чтением любимой книги.
Почему платные электронные библиотеки будут пользоваться спросом, когда многие книги представлены в бесплатном доступе? Сегодня все больше внимания уделяется ужесточению закона о нарушении авторских прав. Не следует забывать о том, что это все-таки статья. В недавнем прошлом интернет был неконтролируемым пространством, сегодня правообладатели стараются отслеживать, чтобы их произведения не попали в открытый доступ. Остается один выход – посетить платную электронную библиотеку. Ничего сложного в организации электронной библиотеки нет. Вам необходимо приобрести книги в электронном виде, закачать их на сервер и продавать своим клиентам. Не забывайте о том, чтобы продавать книги в электронном виде вам необходимо этот пункт согласовать с правообладателем. С этим могут возникнуть сложности, так как достаточно проблематично выйти на контакт с автором или издательством. В принципе, многие авторы не откажутся от дополнительной прибыли. От каждой проданной копии вы будете платить определенный процент автору, а часть прибыли забирать в себе. В данном случае вы не нарушаете авторские права. Если вы будете распространять пиратские копии, то рано или поздно в вашу электронную библиотеку может наведаться инспекция по борьбе с пиратством. Это грозит весьма неблагоприятными последствиями.
Поэтому лучше работать в соответствии с законом. Основную прибыль вы будете получать за счет продажи книг. Также своим клиентам можно предлагать чтение той или иной книги в читательном зале. Например, посетитель выбирает нужную книгу, оплачивает определенное время и отправляется в читательный зал вашей библиотеки. В России практически нет платных электронных библиотек. Ниша остается свободной. Возможно, вы окажитесь первым в своем городе, кто откроет электронную библиотеку.